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运营商回应流量一天跑2000多兆:同一视频下载24次

来源:新华网 城豪水迟晚报

网络改变了人的生活,同样也改变了文学的传承。 靠着互联网发展起来的文创类新生事物很多,比如早期的社区论坛、聊天软件、网络小游戏,到后来的博客、微博等等。但网络文学的互联网年龄比它们都要早些。从最早1997年创建的全球中文原创作品网站榕树下开始到今天,以文学命名的综合性文学网站有好几百家。文学网站在这近20个年头里,一些被并购的并购、死掉的也不少。能坚持到现在,并且很好的活着的也为数不多了。未来,以卖文为生的这些平台又会如何发展? 独占文学网络市场半边天的盛大文学 盛大文学现在已经独占半边天。随着移动阅读市场迅速引爆,网络文学市场在新机遇下也将面临着格局的重整…… 盛大曾投资1亿人民币成立了盛大文学网,2008年7月宣布成立。盛大过去5年中,通过收购的方式垄断了网络小说市场的90%。 盛大文学陆续收购了:起点中文网、晋江文学城、红袖添香网、榕树下、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院七大原创文学网站以及天方听书网和悦读网。盛大文学拥有三家图书策划出版公司:华文天下、中智博文和聚石文华。2010年12月开卷数据显示:盛大文学已经成为国内最大的民营出版公司。2013年2月,盛大文学与上海图书馆共同打造的移动端借阅平台云中上图阅读应用触屏版上线内测。 由于最早还没有像盛大、起点这样的网络文学门户,小说都发表在论坛BBS上。传播的形式也是各种,所以到底第一部网络文学是什么已经无法考究。比较公认的第一部是痞子蔡的《第一次亲密接触》,写于1998年。自1998年第一部原创的网络文学诞生起,网络文学的互联网之路并非一帆风顺。2002年之前,大量文学网站仍挣扎在跨越盈利线的生死关口,各网站先后尝试收费阅读、实体出版等盈利模式,但均未成功。 直至2003年10月,起点中文网开发出在线阅读微支付模式,一举获得成功,此模式也成为网络文学网站的主流盈利模式。与此同时,原创网络文学成为文学网站产品系中的中流砥柱。 在无线业务方面,盛大文学与中国移动、中国联通等多家移动运营商合作,为移动运营商提供丰富的内容。其付费阅读模式与微支付相当。 时至今日,盛大文学凭借收购而来的这七家文学网站占据网络文学市场超90%的市场份额,通过内容销售实现的付费模式仍占主流。根据艾瑞咨询的相关报告显示,个人付费占据文学网站70%的营收比重,远高于22%的广告收入及8%的版权收入。 盛大文学收购案例 一、起点中文网(收购时间:2004年10月) 起点中文网是国内最大文学阅读与写作平台之一,是目前国内领先的原创文学门户网站。2001年11月,起点中文网的前身,玄幻文学协会由一批爱好玄幻写作创作的作者发起成立。2002年,吴文辉、商学松等人创办了起点中文网,并建立起千字2分5分的VIP阅读收费模式,逐渐培养出引以为傲的作家生态。2004年,盛大全资收购起点,奠下盛大文学的第一块,也是迄今最重要的基石。一些曾与盛大文学接触的潜在投资者提供的信息,或可揭示起点的分量:2012年,盛大文学营收10.8亿元,起点营收3.6亿元;盛大文学全年盈利略超1亿元,起点盈利约7000万元。 二、晋江文学城(收购时间:2007年12月) 2010年2月,晋江原创网正式更名晋江文学城。晋江原创网创立于2003年8月1日,是全球最大女性文学基地。 三、红袖添香网(收购时间:2008年7月) 红袖添香网站创办于1999年8月,是全球领先的女性文学数字版权运营商之一,中文女性阅读第一品牌。该网站2007年被盛大收购。 ====2008年7月,盛大以上述三家文学网站为基础成立盛大文学。==== 四、榕树下(收购时间:2009年12月) 榕树下全球中文原创作品网源于1997年12月25日美籍华人朱威廉创作的一个个人主页。榕树下坚持文学是大众的文学,倡导生活感受随想,使文学通过网络这一快捷的载体真正变成了大众的文学,使许多爱好文学的人好梦成真。 五、小说阅读网(收购时间:2010年2月) 小说阅读网成立于2004年5月,成立之初,就以其独特的风格和丰富的内容受到广大文学小说爱好者的推崇,靠广大会员自发的推荐等。 六、言情小说吧(收购时间:2010年3月) 言情小说吧建立于2005年。提供言情小说、玄幻小说、网游小说、免费小说的在线阅读。 七、潇湘书院(收购时间:2010年3月) 潇湘书院始建于2001年,和红袖添香类似,也是一家以女性阅读为特色的原创文学网站。 孩子多也是个麻烦事 被收购后的这些文学网站专注于内容生产,盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系,打击盗版、产业链布局等。但事实上,站在不同的立场上想问题就不能统一。矛盾日积月累,最终在今年上半年爆发了:起点创始团队集体从盛大文学离职。面对盛大集团利益的意志,起点团队越发感到压抑。熟悉盛大的人士说,很多问题或许来自集团对文学板块IPO的追求,如起点自身宣传推广投入的短缺、全面开放和收权整合,或许都为了盛大文学的报表而做的节流开源。起点需要的是更多的用户、流量、推广费用,但正在收缩的盛大已给不了这些支持。 起点的震动,诸多有意涉猎网络文学者都嗅到了机会的气味。除了阿里集团,几乎所有互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。 ●网易正力推网易云阅读项目 ●新浪也谋求在移动端的阅读布局 ●雷军的小米此前收购了多看,正是移动阅读方面的重要布局 ●百度和腾讯的渴求更为显著。如果能得到起点团队,百度的百度文库将获得最强力的内容支持,在移动布局方面也将抢得一张珍贵的门票。腾讯在互动娱乐方面正在尝试泛娱乐布局。此前腾讯互娱购买了日本集英社的一系列漫画版权,在电影投资、电子阅读方面也有多重布局,其中有QQ阅读,也有华夏中文网。 最终,原起点核心团队选择了腾讯。主要是因为腾讯在用户,平台以及支付等方面和文学网站对接更合适,当然还有移动端的微信,好的渠道对他们而言弥足重要。 原起点创始团队在腾讯文学体系中负责男频运营,已签约一批优秀网络作家。腾讯的搅局,让盛大怒了!因为核心团队离失、作家资源被抢、公司利益受损,甚至连已经计划好的IPO也因此受阻。 腾讯文学虽然在网络文学市场早已布局,但效益微薄,盛大一直独大。然而近几年随着巨头的夹击、纵横的力抗,盛大文学的市场份额有所下滑。再加上此次风波,盛大可谓伤得不轻。 腾讯文学负责人张蓉称腾讯的泛娱乐战略,是以IP(版权)授权为核心,以游戏运营和网络平台为基础,展开的多领域、跨平台的商业拓展模式,比如对影视、游戏、动漫等领域的延展和渗透,这是腾讯对于整个互动娱乐行业的一种大构想。张蓉暗示,创世中文网是腾讯文学开放平台第一个合作伙伴,未来会与更多的网站合作,加大开放。这或许意味着,腾讯将加速网络文学并购与合作的步伐,盛大文学的日子恐怕不太好过了。 文学网站未来生存思考: 1、广告投放:这个模式是网站盈利很普遍的方式中的其中一种。但文学类网站的广告收入占其总收入的比例不大,如果一个网站仅靠或主要靠投放广告来赚钱的话,那它注定会失败,或无法盈利。 2、网络文学出版实体书籍并与影视、游戏和动漫联姻 3、付费阅读的VIP模式(当一部作品非常受欢迎,连载情节步入高潮时,开始收费订阅。依靠付费用户和VIP作者来实现盈利) 4、付费下载作品(下载的作品大多是已完结的,靠下载次数获得受益。但此模式受到盗版猖獗,盈利空间很小了) 5、光盘销售(成本较低,赚取市面销售差价。但此模式受限于原作品版权问题,有风险) 6、移动阅读:付费+广告(未来需要探索的盈利模式) 结语:面对竞争激烈的市场,文学网站要生存下来,除了强大的基础设施来支持之外,就要寻找运营模式的差异化,打造自己的核心竞争力。随着,当下移动互联网的热潮兴起,无论是老牌文学网站还是未来的新生文学网站,在服务和盈利模式上都要做出很大的转变!( 849 650 958 794 151 72 855 179 768 544 132 941 702 333 723 755 890 267 810 330 370 974 272 278 755 214 485 979 626 3 78 793 611 46 986 190 179 467 945 636 796 939 160 838 170 433 191 154 921 40

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